钢铁危机下,不锈钢管产业结构大调整

2008年的金融危机,很多企业家感慨干了几十年的企业都没有遇到这样的剧变。而2009年也将是企业生死存亡的大考之年。在2008年的金融危机中,受影响****的还是资源型、加工贸易型等传统产业。在去年倒闭的企业中,最引人注意的是广东近三分之一的不锈钢企业倒闭。这里的企业很多都是:雇几个人,租几间房,再借点设备,就开工生产”,这种模式的企业,无论规模大小,困境中都难逃倒闭的命运。 “我们的订单都来不及接,工人脚不沾地,机器连轴转,生产任务排到了明年1月份。”公司董事长周志江说。面对经济发展出现的新情况、新挑战,早在去年上半年,“久立”就早早筹划,采取比较对路的方法从容应对。 “要获得竞争力,产品的技术升级必须快人一步。” 从2005年开始,“久立”从每年的销售额中提取1%的经费用于企业的技术研发。今年投入了1700万元,组织强大的研发力量攻关,开发了15个新产品,目前已有9个投入生产。
    新兴市场天地宽 
    不锈钢管是产业结构调整,产品结构调整,还是出口地域调整,不少地区和企业正以此为主线,不断增强抵御出口风险的能力,在困境中顽强前行。
    产业结构调整—不调整就没出路
    面对科技创新,是企业走出困境的****方法”在久立无缝管分厂,在生产现场看到一番繁忙景象:员工们正紧张地生产着超长小口径不锈钢管。
    不难发现,在危机中仍然能够平稳发展的企业,是他们在危机未现之前,就意识到了结构调整、产业升级的重要性。自主创新是属于内源型的一种产业升级,主要依靠自身力量,对外部依赖性小,但是耗时长、见效慢。从这个角度说,金融危机在客观上有一定的促进作用,它会迫使企业改变思维,苦练内功,慢慢打造出自己的区域品牌来。
    出口区域调整。
    过去,中国不锈钢管企业出口是“八二开”,欧美发达国家占到80%,新兴市场占到20%。在未来的发展,这中国格局可能会发生改变。据悉,《2009年第九届中东迪拜国际工业机械技术展-暨中东管材展》上,有20来家来至中国的不锈钢管企业参展。大家对新兴市场都很有信心,觉得新兴市场赚钱比较容易。阿联酋迪拜,俄罗斯,德国,巴西等国家成为国内不锈钢管企业青睐的****。很多企业都在出境考察,如中国江苏苏嘉集团计划在秘鲁成立一个销售中心。

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